Inloggen
De laatste jaren is er steeds meer aandacht voor diversiteit en inclusie op de werkvloer. Helaas wordt neurodiversiteit hierbij nog vaak over het hoofd gezien. Zonde, want naar schatting is zo’n 15 tot 20% van de beroepsbevolking neurodivergent. Grote kans dus dat jouw organisatie een stuk neurodiverser is dan je in eerste instantie dacht. In deze blog leggen we je uit wat neurodiversiteit is en hoe je als werkgever de talenten van neurodivergente werknemers het beste kunt benutten.
Wat is neurodiversiteit?
Neurodiversiteit is een term die we gebruiken om de mix van neurodivergente en neurotypische mensen aan te duiden. Mensen met het meest voorkomende neurotype noemen we neurotypisch. Verwerkt iemands brein prikkels op een andere manier dan dit dominante neurotype? Dan noemen we dat neurodivergent.
In tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, wordt de term neurodivergent niet alleen gebruikt voor mensen met een autismespectrumstoornis (ASS). Ook onder andere ADHD, dyslexie, dyscalculie, dysnomie, dyspraxie, hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid vallen onder deze term. Laten we hierbij voorop stellen dat neurodivergentie zeker geen beperking of afwijking is. Bij neurodivergente personen werkt het brein simpelweg anders dan je misschien bij neurotypische mensen gewend bent.
Benut de voordelen van een neurodiverse organisatie
Als je kennis hebt over neurodiversiteit en weet hoe de situatie binnen je eigen organisatie is, kun je werknemers veel beter in hun kracht zetten. Mensen met een autismespectrumstoornis (ASS) zijn bijvoorbeeld over het algemeen goed in analyseren, kunnen zorgvuldig werken en zich langdurig concentreren. Zij geven de voorkeur aan communicatie via e–mail, werken het liefst in een rustige ruimte en hebben moeite met snelle veranderingen. Mensen met AD(H)D kunnen daarentegen juist vaak sneller schakelen en hebben meer moeite met planning en structuur. Het is belangrijk om als werkgever op de hoogte te zijn van dit soort verschillende neurotypes* en hier in je communicatie en beleid rekening mee te houden. Door flexibele aanpassingen te doen per individu, kun je de kwaliteiten van je neurodivergente werknemers optimaal inzetten.
Aan de slag met neurodiversiteit op de werkvloer
Wil jij de eerste stap maken in het creëren van een optimale werkomgeving voor neurodivergente werknemers? Loop dan onderstaande checklist door en kijk op welke gebieden jouw organisatie nog stappen kunt maken. En, misschien nog belangrijker: ga in gesprek met je neurodivergente werknemers en kijk waar de individuele* behoeftes liggen.
- Weten werknemers goed wat er van hen wordt verwacht?
- Voelen werknemers zich veilig om problemen aan te kaarten?
- Krijgen werknemers de tools om aan hun (functiegerelateerde) vaardigheden te werken?
- Hebben werknemers de flexibiliteit om hun functie uit te voeren vanuit hun eigen expertise en kwaliteiten?
- Heb jij als werkgever genoeg kennis over neurodiversiteit om adequate aanpassingen te doen?
- Weten werknemers bij wie zij terechtkunnen voor vragen over werkaanpassingen?
- Ben jij als werkgever op de hoogte van de neurodiversiteit binnen de organisatie?
- Zijn werknemers op de hoogte van de neurodiversiteit binnen de organisatie?
- Wordt neurodiversiteit bespreekbaar gemaakt binnen de organisatie?
- Gaat de organisatie flexibel om met afspraak- en communicatievoorkeuren van werknemers?
- Is er met de kantoorindeling rekening gehouden met mensen die last hebben van prikkelgevoeligheid?
*Houd in gedachten dat neurodivergentie een spectrum is en dat de uitdagingen en behoeften voor iedereen anders zijn.
In onderstaande bronnen kun je meer informatie vinden over neurodiversiteit op de werkvloer:
Neurodiversiteit voor Werkgevers (European Brains@Work)
Neurodiversity at work (NIESR)
Hoe zet ik een netwerk rond neurodiversiteit op binnen mijn werk? (Impuls&Woortblind)