De coachende leider

Over de workshop

We leven in een roerige tijd. Stress cijfers rijzen de pan uit en burn-out raken is iets wat tegenwoordig bij werk lijkt te horen. Als er iets is wat je als leidinggevende echter wil voorkomen is het dat een teamlid langdurig uitvalt.

 

Maar heb je hier wel invloed op? Of was het onoverkomelijk dat dit teamlid ooit een keer uit zou vallen. Hoort het bij ‘the survival of the fittest’? Of is het de taak van de manager om de kans op burn-out zo veel mogelijk te verkleinen?

 

In deze workshop gaan we aan de slag met de laatste inzichten op het gebied van burn-out preventie en productiviteit. Hoe kan jij als leidinggevende eerder signalen oppikken? Welke meetinstrumenten zijn hiervoor ontwikkeld? En wanneer je deze signalen oppikt, wat worden dan je vervolgstappen?